ATENÇÃO: EXCLUSIVO para donos de escritórios de Advocacia
Se você é dono de um escritório de advocacia e passa por dificuldades no faturamento, organização estratégica, ou se sente preso no operacional, candidate-se agora para receber um diagnóstico gratuito!
Diagnóstico do momento atual do seu escritório.
Vamos encontrar o ponto-chave que está travando o crescimento e a escala do seu escritório.
Uma visão geral de como estruturar uma gestão estratégica do seu escritório para que você não fique no operacional.
Um modelo testado e validado por mais de 25 negócios jurídicos.
Fui morador de rua, com 19 anos desisti da vida, tentei o suicídio, fui colocado em um saco de lixo no RJ como se estivesse morto. Fui acolhido por uma senhora deficiente no RJ que me ensinou a fazer doces e salgados e vendendo eles nos ônibus e nas ruas me tornei advogado.
Assim como o Thiago Quintana, também deixei de atuar como advogado operador do direito, para ser gestor do meu escritório de advocacia. A VERDADE é que estava cansado da vida louca que levava, sem férias, sem fim de semana, sem tempo para minha família, vivia apagando incêndio, desmaie no fórum e fui socorrido pela própria OAB com estafa em razão de centralizar tudo em mim.
Sou fundador do Escritório de Advocacia Alderito Assis onde anualmente fatura 8 dígitos. Tenho um time com mais de 40 profissionais de alta performance espalhados em minhas 3 unidades, estando presente fisicamente em 2 estados e com clientes por todo o mundo.
Tudo isso é auto gerenciável, não preciso estar presente todos os dias, onde consigo ter tempo para poder trabalhar O escritório e não NO escritório.
Também participo do masterminds do mundo jurídico junto com o Thiago, onde os escritórios juntos faturam mais de 250 milhões de reais ao ano. É outro ambiente, é outro nível.
Deixei de atuar como advogado operador do direito para me transformar em gestor estratégico do meu escritório de advocacia.
Atualmente, sou sócio e diretor de estratégia de um escritório que gerou mais de 58 milhões de reais em honorários para clientes nos últimos 5 anos, com uma equipe de mais de 30 profissionais de alta performance.
Depois de alcançar resultados expressivos no mundo off-line, resolvi compartilhar minhas estratégias e experiências no mundo digital.
Atualmente, tenho um escritório que funciona de forma autônoma e não precisa da minha presença diária, com um faturamento anual de mais de 3 milhões de reais.
Participo de masterminds do mundo jurídico, onde juntos os escritórios faturam mais de 250 milhões de reais ao ano.
ATENÇÃO: EXCLUSIVO para donos de escritórios de Advocacia
Se você é dono de um escritório de advocacia e passa por dificuldades no faturamento, organização estratégica, ou se sente preso no operacional, candidate-se agora para receber um diagnóstico gratuito!
Fui morador de rua, com 19 anos desisti da vida, tentei o suicídio, fui colocado em um saco de lixo no RJ como se estivesse morto. Fui acolhido por uma senhora deficiente no RJ que me ensinou a fazer doces e salgados e vendendo eles nos ônibus e nas ruas me tornei advogado.
Assim como o Thiago Quintana, também deixei de atuar como advogado operador do direito, para ser gestor do meu escritório de advocacia. A VERDADE é que estava cansado da vida louca que levava, sem férias, sem fim de semana, sem tempo para minha família, vivia apagando incêndio, desmaie no fórum e fui socorrido pela própria OAB com estafa em razão de centralizar tudo em mim.
Sou fundador do Escritório de Advocacia Alderito Assis onde anualmente fatura 8 dígitos. Tenho um time com mais de 40 profissionais de alta performance espalhados em minhas 3 unidades, estando presente fisicamente em 2 estados e com clientes por todo o mundo.
Tudo isso é auto gerenciável, não preciso estar presente todos os dias, onde consigo ter tempo para poder trabalhar O escritório e não NO escritório.
Também participo do masterminds do mundo jurídico junto com o Thiago, onde os escritórios juntos faturam mais de 250 milhões de reais ao ano. É outro ambiente, é outro nível.
Deixei de atuar como advogado operador do direito para me transformar em gestor estratégico do meu escritório de advocacia.
Atualmente, sou sócio e diretor de estratégia de um escritório que gerou mais de 58 milhões de reais em honorários para clientes nos últimos 5 anos, com uma equipe de mais de 30 profissionais de alta performance.
Depois de alcançar resultados expressivos no mundo off-line, resolvi compartilhar minhas estratégias e experiências no mundo digital.
Atualmente, tenho um escritório que funciona de forma autônoma e não precisa da minha presença diária, com um faturamento anual de mais de 3 milhões de reais.
Participo de masterminds do mundo jurídico, onde juntos os escritórios faturam mais de 250 milhões de reais ao ano.